民主管理——优化四班班组建设，提高安全管理水平

提案名称：优化四班班组建设，提高安全管理水平

提案人：刘建民、李劲雷

秦皇岛港股份有限公司二届一次职代会通过

提案内容：

秦皇岛港股份有限公司始终坚定政治方向，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于工人阶级和工会工作的重要论述作为思想政治教育的中心内容，教育引导广大产业工人听党话、感党恩、跟党走，积极探索提升产业工人队伍建设改革水平新路径，巩固产业工人的主力军作用，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代产业工人队伍，凝聚企业改革转型强大合力。

随着绿色港口、安全港口、科技港口等工作不断推进，基层班组管理逐渐难于适应公司高质量发展的需求，基层队四班班组的设置、管理内容、管理模式也需要顺应新形势，做出相应调整。当前基层班组内下设多个运行小组，各小组职能过于专注，对职能内工作虽精益求精，但各小组间工作关注不足，班组长投入大量精力协调小组工作衔接配合，挤占了基层管理资源。各小组专注本组职能、班组长居中协调的管理模式已经不能满足港口当前工作需要，一线管理需要找到提升工作效率、统一管理合力的新方式方法。

为充分发挥产业工人主管能动性，发出基层呼吁，反应基层职工所思所想所盼，我们建议：

1.整合基层队四班下设班组，将所有下设班组统一为当班运行班组；

2.整合后的四班运行班组减少了资料及台账填写的工作量；

3.便于当班值班长统一调度、管理。

公司领导及相关部门经过专题会议研究和广泛调研，同意关于优化四班班组建设的提案内容，在提案单位内部整合基层队四班，下设班组，统一为当班运行班组，便于统一调度、管理。提案基层单位已于3月份完成调整。