企业民主管理工作调研报告

山海关区总工会  王亦楠 

秦皇岛秦抗电气科技股份公司是一家专业从事电力设备制造的企业，现有员工90人。近年来，公司按照民主管理工作要求，深入推行企务公开、职工代表大会工作制度，健全完善民主管理，促进企业管理提升，公司企务公开民主管理工作成效显著。公司工会在上级工会组织的领导下，加强基层工会组织建设，积极维护职工权益，积极发挥工会的作用。现将公司民主管理工作开展情况汇报如下：

一、思想学习

（一）公司工会组织工会干部职工通过自学、集中学习、读书交流、发放宣传手册以及法律法规等多种形式，学习民主管理法律法规以及相关知识，在公司内部营造良好的学习氛围；加快推进公司基层工会建设，引导职工有效参与企业的民主管理，依法合理表达诉求，打造职工与企业同舟共济、共建共享的良好氛围。

（二）强化对职工代表的培训，提升公司民主管理工作水平。通过组织开展民主管理知识学习交流会、外出交流学习等专题培训学习，不断提升职工代表的文化素质和履职能力，为公司民主管理奠定坚实基础。

二、企业民主管理在支持企业复工复产稳定劳动关系中发挥作用情况

疫情期间，为进一步强化疫情防控，有序开展项目复工，公司组织召开专题会议，制定疫情防控方案，部署疫情防控工作；疫情期间，公司明确了职工轮休、调休、补休假等事宜，并提交公司职代会审议通过。疫情期间，职工的劳动报酬、工作时间、休息休假的权益得到保障；组织看望慰问公司一线防疫工作人员，通过慰问，把公司的关心、关爱送到了员工的心坎上，有效促进了劳动关系的和谐稳定，同时在做好疫情防控的前提下，引导公司职工与企业共渡难关、共克时艰，实现企业平稳复工、有序复工、安全复工。

三、职代会、企务公开等企业民主管理制度建设情况

工会建立了《厂务公开实施细则》。定期召开职代会，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，做到重要事项、重大改革、决策及时公布，维护职工合法权益，确保职工队伍稳定。并对厂务公开的内容做出了具体要求：

（一）公司经营管理中的重大问题。包括公司的发展目标和中长期发展规划，改革改制方案，财务预决算和盈亏情况，重大投资及落实情况，大额度资金使用，工程招投标，主管、中层管理人员的选拔聘用，职工福利待遇等信息。

（二）涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配，保险福利待遇，劳动保护措施，职称评定，奖惩晋级，劳动用工，下岗分流，集体合同签订和履行情况等。

四、民主管理相关工作开展情况

（一）公司工会设立了意见建议箱，鼓励员工围绕公司改革发展、生产经营、管理提升等方面谏言献策，畅通职工沟通情况。

（二）成立了厂务公开民主管理领导小组，形成了统一领导，全方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局，进一步健全了企业民主管理长效机制，有效推进了民主管理活动的不断深化。

（三）加强民主管理，定期召开职代会。公司将职工代表大会作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的主要载体和渠道，每年坚持定期召开职代会，及时传达相关会议精神、总结历年工作情况、部署新的工作任务。通过开展主题活动，充分发挥厂务公开、民主管理工作在推进企业发展稳定中的优势和积极作用，尊重职工的主体地位和创新精神；引导广大职工立足岗位、爱岗敬业、为企业分忧解难、为破解企业经营管理难题攻坚克难、增强核心竞争力。

（四）组织职工广泛开展各类各具特色的活动，集思广益解决企业发展难题，充分激发广大职工的积极性，促进民主管理活动的持续深入开展。

（五）为切实提高职代会的质量和实效，推进企业民主管理制度化、规范化、法治化、程序化建设，坚持定期召开职代会，执行按期换届制度、职工代表培训等工作制度, 不断提升职代会的质量和水平。

五、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系方面取得的创新经验和实际成效

（一）强化职工全员参与力度, 畅通民主渠道, 动员广大职工积极参与企业管理，为企业发展谏言献策，充分发挥广大干部职工的民主监督作用。

（二）坚持以职代会为主体的民主管理工作中民主决策落实，按时召开职工代表大会，坚持职代会制度与民主管理制度有机结合，让代表充分行使权利，让职工当家作主，审议决策公司重大事项。

（三）深化“厂务公开”工作，通过宣传栏、微信群、将涉及公司方针政策、办公费、人事、工资、福利待遇等方面事项进行及时公示，通过公开化、透明化的厂务公开制度，进一步增强了广大职工的民主监督意识和领导干部廉洁自律的自觉性。

六、当前工作中存在的突出问题和对策建议

目前，公司在民主管里工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在职工代表培训的次数有待增加；职工参与企业民主管理的积极性和主动性有待提高，民主管理工作有待进一步深化等问题。今后，公司将继续加大对职工代表的培训力度，探索和创新企业民主管理模式，提高职工参与民主管理的积极性和主动性；促进厂务公开民主管理工作逐步规范，确保厂务公开民主管理的进一步深化和有效落实。