民主管理在宏兴

秦皇岛宏兴钢铁有限公司工会  王志明 

秦皇岛宏兴钢铁有限公司2002年3月建成投产，是集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型民营钢铁企业。公司为河北省百强企业，中国制造业企业500强。

宏兴钢铁2008年建立工会组织。从2012年开始，公司董事会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全心全意依靠职工办企业原则，把企业民主管理工作摆上了重要工作日程，重视和支持企业民主管理工作。通过职工代表大会等多种形式，使职工真正能够参与企业的管理、决策，增强了职工的主人翁意识，维护了企业的整体利益，为宏兴钢铁的健康稳定发展发挥了重要作用。

一、健全组织结构，完善长效机制

公司董事会把做好新形势下的企业民主管理工作，纳入了企业经营目标考核体系。首先从统一企业经营者及党、政、工负责人的思想认识入手，通过学习讨论大家一致认识到：民营企业民主管理制度的落实，对于维护职工合法权益、构建和谐劳动关系，促进企业健康发展，具有不可替代的作用。其次是对职工进行企业民主管理知识的普及宣讲。让职工们明白，国家有关法律法规明确了职工参与企业民主管理的地位、责任和义务，企业职工可以依法行使和保障自己的民主权力。因此公司董事会在实际工作中大力推行民主决策，每一项决策都自觉接受职工群众的监督。

公司于2013年4月，在上级工会的指导帮助下，组织召开了第一届第一次职工代表大会，按照职代会的规定逐项完成了所有程序，从此开启了宏兴钢铁民主管理的新模式。近年来，每年3、4月都召开一次职代会，把这一形式固定并坚持了下来，形成了企业民主管理的长效机制。2022年4月已经如期召开了第二届第五次职代会。

为保证企业民主管理工作健康有序开展，公司成立了厂务公开民主管理领导小组。由公司党委书记任组长，一名副总经理和公司工会主席任副组长，企管人事处、宣传部、综合办公室、纪检监察处负责人为成员，全面负责厂务公开民主管理工作。公司建立了厂务公开民主管理工作制度，以保障该项工作顺利有序进行。公司还成立了由基层工会主席和部分职工代表组成的群众议事会，定期召开例会，讨论职工群众的热点难点问题。通过以上措施，保证了厂务公开、民主管理工作扎实进行，并取得实际成效。

二、增强民主意识，履行管理职责

宏兴钢铁在推行企业民主管理工作中，一是将厂务公开民主管理工作融入职代会制度。凡企业涉及的重要经营事项，重要规章制度等必须提交职代会审议，涉及劳动用工、分配等各项制度改革，让职工酝酿讨论，发挥民主管理效能，提交职代会审议通过，确保广大职工行使民主监督、民主管理的权利。同时通过宣传橱窗、电视台、公司报纸、公开栏等方式，把应公开的事情全都公布，自觉接受职工群众的检查监督。二是把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中。使广大职工真正了解企业生产经营、改革与发展的重大决策，涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政勤政等情况，依靠厂务公开民主管理加强企业管理，促进生产发展，提高企业的经济效益。如公司在实施创三A旅游景区建设中，工程方案提前公开告知，并收到了员工的合理化建议，使该工程建设进展的十分顺利。三是切实把厂务公开民主管理工作融入时效性中。属于常规化的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作做到分阶段公开；属于短期性、临时性一事一议的工作做到随时公开；属于事前的工作做到提前公开。及时将厂务公开民主管理工作的信息传达下去，彻底保证职工的知情权、参与权、监督权。四是把厂务公开民主管理工作融入科学性中。在厂务公开民主管理工作具体实践过程中，做到全过程善始善终，保证其完整性、客观性和科学性，使每项厂务公开民主管理工作有实施、有结果、有反馈、有实效，促进企业民主管理工作的日常化开展。

三、构筑民主平台，职工广泛参与

宏兴钢铁始终把“以人为本，科学发展，回报社会，共建和谐”作为企业的经营理念，因而有着很好的人本氛围，同时为企业民主管理各项制度的实施，提供了很好的平台和基础。为了使企业民主管理意识深入职工心中，他们充分利用企报“宏兴通讯”、宏兴电视台、公司网站、LED屏幕、宣传橱窗、黑板报等媒体舆论阵地，结合各种会议、活动、谈心和交流等方式，宣传企业民主管理的重要性、必要性及方式方法，同时及时把职代会工作情况、企务公开信息等实时公布报道，使公司上下对企业民主管理形成了共识。作为职工代表，对于自己的身份、职责也有了明确的认识，他们大胆参与企业的各项重大决策，发表职工意见，履行光荣职责。

2013年以来，公司实行了职代会提案公开制度和决策参与制度。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司年度工作方针和中长期发展规划，公司结构调整、转型升级等重大决策事项，同时签订《工资集体协商合同》。实行企务公开制度，规范了公开程序、形式和内容，确保了企务公开的及时性、全面性和准确性，充分利用公司的报纸、电视台等多种媒体适时发布有关信息。如年度公司生产经营情况，有关建设工程的招投标管理、财务收支情况、重要决策实施情况等，让职工代表、全体员工知企情、参企政、议企事。公司职工董事、职工监事也是尽职尽责，在公司董事会中话语权、表决权得到了充分尊重和体现。

四、坚持规范创新，不断增强活力

实行以职代会为主要形式的企业民主管理制度以来，宏兴钢铁在规范和创新方面不断探讨，使民主管理工作充满活力。一是职代会制度的实行，使企业经营管理者民主意识得到增强，职工的民主权利得到落实。如每年职代会讨论通过的工资集体协商决议，企务公开信息的通报，使职工人人心中有了一张“明白纸”。二是职代会制度的实行激发了职工参与企业管理的积极性。为了实现企业的绿色创新发展，职代会向职工发出了开展技改创新、降本增效劳动竞赛的号召，广大职工积极响应。近三年来，通过试验、开发、应用、推广等，宏兴钢铁共获得知识产权20项,其中一类发明专利3项，二类软件著作权17项；共进行科技成果转化42项，年均14项。实施技改创新项目近百个，这些成果创造了可观的经济效益。三是不断扩展民主管理参与内容，增强活力和后劲。目前他们已经把职工专业技术培训、提升职工综合素质、劳动竞赛、合理化建议活动、群众工作室、帮扶困难职工、工会干部和职工交朋友等项工作，延伸到企业民主管理工作内容中，努力使宏兴钢铁的民主管理工作开展的更加扎实、有效。