浅谈企业中的民主管理工作

山船重工设计所综合室  杨洪智

摘要：发展社会主义基本民主是实行民主管理的一项制度性安排，是实践科学发展观活动、维护职工权益的重要举措。搞好和深化企业民主管理工作，是落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。对保证职工的主人翁地位，维护职工的合法权益，调动职工工作积极性及主动性十分重要，是有利于企业的科学发展，以及企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。

关键词：企业；民主管理；凝聚力。

一、企业民主管理在其发展中的重要作用

1.1民主管理有利于修正企业发展方向。企业发展不能离开科学可行的发展理念。因此，民主管理是符合社会发展的企业管理形式，具备较强的科学性；同时，民主管理是构建在以人为本为基础的发展理念，提倡企业发展中各方的发言权，其具有可行性。科学性及可行性是能够在很多程度上保证企业发展方向的，一旦企业的发展方向有所偏离，通过良好的民主管理也能够及时进行修正。如今，我国在实践科学发展观活动的过程中，加强企业民主管理是其应有之义。民主管理必将企业发展进程推进一大步。

1.2民主管理有利于完善提高工作人员的整体综合素质。民主管理是搭建在企业与人之间的桥梁。有了这桥梁，企业的发展才能更有动力。同时，企业才能审视工作人员的重要性，并在他们整体综合素质方面开拓眼界，投入更多资源，通过学习、培训、考察等方式提升工作人员的整体素质。提高工作人员整体综合素质，既是企业运行目标的内在要求，更是当今经济社会形式下的外在要求。民主管理不但有助于工作人员的职业操守巩固及重塑，使得工作人员在思想及觉悟上得到提高，并时刻鞭策自己，为企业的发展付出更多努力。最终，具备全面的崭新的专业技能和过硬的职业道德，他们会真正为企业发展尽心尽力。

1.3现代企业管理制度要求实行民主管理。企业经历了经验管理、科学管理、现代管理三个阶段，从科学管理直到现代管理的根本转变是对物的管理转变为对人的管理。企业发展的原动力是人，企业发展的主体是职工，具有相应的客观条件和民主渠道保证职工参与企业管理，与其共享改革成果，共同承担经营的风险，已经成为相互联系且密不可分的命运共同体，职工比以往更加关心企业生存与发展。因此，顺应并满足职工需求，让其在参与管理中体现出自己意志，实现自身的价值，是实行企业民主管理的必经之路。

二、适应当前形势的要求，推进新形势下企业民主管理的工作

2.1解决思想认识的问题，创建民主管理的工作基础。企业的发展需要群体的决策，集体的拼搏，惟有依靠广大职工的积极参与，才能够避免重大问题决策不会出现大失误，才可以落实党的全心全意依靠工人阶级的基本指导思想，才可以有效的提高职工积极性及创造性。

2.2解决职工代表大会与工会工作人员的思想认识问题。企业工会及职代会不单代表本企业的小集体，也代表整个工人阶级的整体利益，是同党和国家利益一致的。

2.3 要克服各种形式主义。要尊重职工主人翁地位，要维护职工民主权利，要支持职代会依法行使其各项职权，要充分发挥职代会参与企业的管理、决策及监督干部作用，要充分发挥职工在发展生产、强化管理以及合理分配中的作用，要切实完善各项规章制度。

三、提升职工主人翁地位，强化企业的凝聚力和向心力

作为一个优秀的企业领导人，应时刻把职工利益放在首位，经常听取职工的批评和建议，无则加勉，有则改之，多做实事，取得职工的理解和信任。民主管理其最终目的是不断激发职工内在的动力与活力，并与企业形成强大的凝聚力。通过聚集集体的智慧，形成广泛共识，聚合整体的力量，确保科学的管理、正确的决策以及实施的有效顺利。通过组织职工参与民主管理，真正的体现出工会的“桥梁、纽带”的作用以及职工的主人翁地位。

四、不断创新，提升民主管理的水平

职工民主管理是法律赋予广大职工的神圣权力。其作为职工参与企业的管理、维护其合法权益、监督企业领导经营行为的一条重要途径，不论任何所有制的企业，不论企业的经济效益怎样，都应本着有利于维护广大职工的合法权益，有利于构建稳定和谐的劳动关系，有利于共谋企业发展的原则，不断建立、健全以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度和集体协商集体合同制度。

五、促进民主管理有序有效，发挥工会的组织者作用

工会是职工参与民主管理的组织者。通过组织职工有序的参与企业的民主管理，能够发挥出工会作为职工利益代表者和维护者的作用，并且实现民主管理效益的最大化。

工会的民主管理工作，主要是通过组织职工选出自己的代表，依法与企业就涉及职工切身利益的工资、福利、保险、规章等问题进行协商、签订集体合同，监督并实施，充分履行责任共担、利益共享的原则，使职工的积极性和创造性得以保障。

六、总结

不断加强企业的民主管理是企业和谐发展的内在动力，其贯穿于现代企业管理的始终。企业的民主管理在企业前进道路上具备较为实际的战略意义。企业要发展，就必须认真的贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针，并且要从调动职工积极性以及创新企业民主管理的机制入手。企业要结合各个方面的因素，稳妥态度，放低身价，落实好民主管理。只有切实做好企业民主管理，才能使各项企业管理工作健康运行，为企业开创出一个崭新的局面，最大化的实现企业的经济效益与社会效益。