推进民主管理 激发企业活力

国网秦皇岛供电公司卢龙县供电公司  胡泽刚 马天骥

一直以来，卢龙公司工会持续开展“我为群众办实事”服务职工实事项目，进一步创新民主管理和服务职工工作，奋力开创公司高质量发展新局面，让职工充分发挥主观能动性和创新能力，积极为企业的安全生产、经营管理等工作建言献策，有效维护了职工的民主权利，进一步增强了广大职工的参与感和荣辱感，为构建和谐企业、提高履职效能提供了服务和保障。

一、厂务公开，保障民主管理

公司工会认真学习贯彻关于加强职工民主管理工作规章制度，深化职工思想政治引领，不断提升全公司干部和职工的民主管理意识和法制意识。通过开展“职代会精神宣贯进基层、进班组、进现场，纳言建策、合理化建议”等活动，努力推动职工思想升华，营造民主管理浓厚氛围。

厂务公开制度是加强企业民主管理，保证职工行使民主权利，增强企业凝聚力，促进公司工作整体提升的有效手段。公司结合企业实际，坚持通过厂务公开栏将绩效考评、重要岗位人员的调整等项目管理的重大事项、涉及职工切身利益的重要事项，通过适当形式，及时、真实、全面地向职工公开，接受职工的民主监督。

据统计，近年来共收集职工提案32条、一句话建言献策与合理化建议46条，有效提升了职工提案管理水平，充分调动职工代表的参政议政积极性。公司职工代表利用参与工作的时机，深入100余个作业现场同步开展劳动保护等方面的检查10余次；及时将公司的重大决策和涉及职工利益方面的信息进行公布，累计公布各类厂务信息100余（条）个，呈现人心齐、人心稳、人思进、干劲足的良好局面。

二、深化建设，开创新格局

工会通过工会委员、工会小组长、职工代表组织召开“联席”会议，集中听取职工对工会工作的意见和建议，特别是涉及职工切身利益的重大事项，组织职工讨论，广泛收集和征求职工意见后，通过召开职工代表联席会议审议，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施；同时，工会主席定期深入基层，开展走访，与职工群众面对面交流、心贴心互动，倾听职工最真实的声音，让职工感受到企业的温暖，密切干部和群众关系，通过座谈会和现场巡视的形式，深入实际、深入基层、深入群众，了解企业在经营管理、安全生产、后勤服务、产业改革等方面的情况，了解基层单位情况和职工思想动态，搭准职工思想脉搏，使民主管理工作贯穿于企业经营管理活动的全过程，不断增强职工对工会的粘性，实现职工对工会工作满意度不断提升。

职工诉求中心运行以来，通过谈心、调研等方式收集职工关于改进住宿条件、食堂就餐环境等“五小”提升建设方面的诉求10余条，诉求响应率100%，解决职工最关心、最直接、最现实的问题，维护企业和谐稳定。

三、发挥职代会作用，激活民主管理

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，也是职工参与企业民主管理的前提和基础。工会坚持每年召开一次职工（会员）代表大会，听取和审议年度工作报告，审议通过职代会的平台，听取和审议《经理工作报告》《财务工作报告》和《工会工作报告》等涉及职工切身利益的重大事项，确定年度方针目标和中长期发展规划，协调职工与企业的劳动关系，充分行使职工代表的知情权、参与权、协商共决权、审议通过权等民主管理职权。同时，职工代表还认真开展提案活动，将来自基层职工的意见和诉求以书面形式反映出来，经过提案小组的评审后提交大会。在厂年中工作会议上，将处理和实施结果向大会报告，保障了职工的经济、劳动、安全等合法权益。加强职代会提案闭环管理，严格把握职代会职工提案的征集、归纳、解答、反馈和落实五个环节，全方位跟踪监督提案答复和处理过程，确保件件有落实。职代会的召开，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，调动了职工的生产积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。

四、坚持巡查，体现民主管理

公司工会高度重视职工代表巡查活动，成立以工会负责人为组长，相关专业职工代表为组员的职工代表巡查组，定期对职工工作环境、劳保用品、安全工器具、供电所职工住宿环境等关系到职工切身利益的热点问题进行巡查。每次巡查后，组织召开职工代表巡视座谈会，由专人对职工代表提出的问题进行汇总整理，明确责任主体，督促限期整改，做到了闭环管理。近年来，职工代表巡视活动共检查、提出职工关心、关注的热点问题20余项，目前已全部得到回复和解决。

五、建言纳谏，促进民主管理

“以前我的甘油三酯总也降不下来，今年公司给我们做了全指标验血，找准了病因，前几天，再次做了检查，显示指标平稳了......”“公司反映问题的渠道多，畅通诉求渠道，工会干部深入基层班组，职工代表就在我们身边，大伙有啥说啥，心里都敞亮。”5月25日，卢龙县供电公司职工拿着最新的验血报告时高兴地说道。

据了解，在2021年组织职工开展年度体检前，公司工会根据职工合理化建议，为满足职工健身需求，结合职工年龄结构、工作特点及场地因素，有针对性地添置了健身器材，让职工利用休息时间锻炼身体，使其各项健康指标明显提升，真切的感受到了民主管理的温度，幸福值再次提升。

工会能够结合实际，及时解决，推进企业民主管理，广大职工主人翁地位得到了充分体现。此外公司领导班子坚持定期下基层与职工交流座谈，收集职工意见和建议，倾听职工心声，认真督办职工关心的问题，切实拓宽了职工参与民主管理的渠道。为更好地解决职工关心、关注的问题，建设“职工诉求中心”，缓解职工的心理压力。成立“职工心灵驿站”，定期收集和听取职工的诉求，认真加以解决，切实提升职工的幸福感、安全感、获得感。

六、匠心引领，激发创造活力

公司工会不断强化劳模和工匠精神的宣传，加深一线职工参与创新工作的积极性、主动性，激发广大职工投身劳动竞赛，学赶先进，争创一流的竞赛热忱。组织200余人次参加市公司“日高日新”等各类技术比武，出资重新装修职工创新工作室，研究创新成果16项，其中电缆挖沟机等9项获得国家专利。不断树立“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的观念，涌现出一批爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的先进集体和个人。通过不断选树、挖掘先进集体和先进个人典型事迹。公司职工付栋等27人被评为秦皇岛供电公司先进工作者；评选公司先进工作者147人、先进班组35个；公司工会获得秦皇岛市“先进职工之家”、潘庄镇供电所、石门镇供电所等先后获得冀北公司先锋号等荣誉。王金友劳模创新工作室被命名为第四批市级职工创新工作室，荣获河北省工人先锋号、河北省劳模和工匠人才创新工作室。王金友同志先后评为河北省劳动模范和第六届河北省能工巧匠称号。