发扬企业民主 凝聚企业活力

一、企业概况

 我公司为2000年10月秦皇岛市第三塑料厂改制、由职工共同出资组建的股份制企业，公司主营业务：聚氨酯泡沫塑料、聚氨酯化工组合料及玻璃深加工产品。公司现有员工385人，其中离退、内退职工287人，在岗98人。几年来公司坚持以人为本、诚信经营的管理理念，曾荣获河北省科技型中小企业、河北省最具成长性企业、2015年度河北省“安康杯”竞赛先进单位、2016年度河北省“安康杯”竞赛优秀组织单位、秦皇岛市工资集体协商工作先进单位、秦皇岛市劳动关系和谐单位（AA级）、秦皇岛市先进职工之家、秦皇岛市文明生产企业等荣誉，产品远销全国各大城市以及欧美十几个国家、地区。

二、完善规章制度，提升民主管理水平

近年来，高鹏公司围绕厂务公开这一主线，不断深化和规范公司各项工作，完善职工民主参与、民主管理与民主监督机制，依据相关法律法规讨论通过了厂务公开民主监督实施办法，并在每年不断完善，对厂务公开的内容、形式、程序、组织机构及职责做了明确规定。将厂务公开工作与公司管理工作做到同部署，同落实。专门设置厂务公开栏，将关系到企业发展的重大决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的问题，定期在全公司全体职工进行公开，将公司厂务公开和民主监督作为一项重要制度来落实。

三、拓宽渠道，增加透明

我公司厂务公开的主要内容有职工每月福利，年度福利、节日福利、职工伙食费用、公司车辆加油费用、水电费费用等。通过定期的厂务公开，增加了公司各项工作流程的透明度，全体职工对公司决策都能做到心中有数，职工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和责任意识被充分激发，爱公司热情和工作积极性不断提高。近年来，我公司一直与职工签订工资集体协商合同，形成了企业和职工的“双赢”局面，为公司的和谐、稳定发展打下了坚实的基础。

四、积极探索，方式创新

一是积极开展公司厂务公开工作的专项检查，及时掌握职工对公司厂务公开的需求和意见，不断调整、充实厂务公开的内容，从而提高公司厂务公开的针对性和实效性；二是严格规范公司厂务公开程序，按照要求提出、审查、公开、评议、整改，加强公开的反馈与监督；三是丰富公司厂务公开的形式，加强与职工的沟通，增进了解；四是完善公司厂务公开工作机制，加强专职工作人员素质、能力的培养；五是深入职工中了解、获取职工关心、关注的问题，充实、丰富公司厂务公开的内容，公开职工所想、所急的问题，真正发挥公司厂务公开的实效性。

五、善用民主管理，促进企业平稳发展

民主管理是促进企业可持续发展，实现效益最大化的有效管理手段，也是提高执政能力建设的具体体现。在当前市场经济体制进一步发展，企业改革不断深化的形势下，发挥企业民主管理尤为重要。民主管理对于创建和谐企业，调动一切积极因素，把力量凝聚到推进企业改革，促进企业稳定发展具有十分重要的意义。这就要求一是坚持以人为本，实现源头参与，着力解决职工在企业发展中出现的思想疙瘩和生活、工作中遇到的困难。在职工代表大会鼓励广大职工积极为企业的发展献计献策。共收到职工代表提案十条，内容涉及企业管理、技术改革、福利待遇等多方面，充分发挥了职工在审议公司重大决策、维护职工合法权益等方面的权力与作用。二是通过公司职工大会、职代会等形式让职工了解共和决定公司的重大问题，让他们主动参与到企业管理中。为了把民主管理工作做的更好，我公司工会不仅认真借鉴了其他单位的一些先进经验，还在特色上做文章，求实效，办实事，积极参与公司年度经营管理方案的修订。因公司的性质，在市场体制下，每年的经营管理方案都不尽相同。工会每年都积极参与经营管理方案的制定，特别是在职工薪酬分配、劳保福利、人员分配方面，力求公平、公正、公开。三是加强过程监督维护职工权益维护职工的利益，保护职工的合法权益，这是权益民主管理的基础。只有解决好维护职工利益这个关键问题，才能把各方面的积极性调动起来，从而形成互相尊重、互相学习、责任共担、利益共享的有机整体，才能实现企业利益的最大化，我们职工最关心的、最直接的利益来实行民主管理，切实树立职工利益无小事的观念，把维护知道权益做细做好。企业只有实现以人为本的民主管理，从切实维护职工利益出发，找到企业利益和职工利益的平衡点，让职工了解企业想做什么，要做什么，自己应当做什么，才能在企业发展中得到回报。总之，在今后的工作中，我们会紧紧围绕发展大局，切实加强企业民主决策，民主管理和民主监督，着力加强工会建设，充分调动和发挥工会的职能，切实做好职工权益保障工作，创新工会工作思路，全面提高企业综合经济效益，促进企业平稳发展。