深化科学民主管理 促进企业和谐发展——卢龙县双益磷化有限公司民主管理工作经验

深入推进企业民主管理,实施科学、规范的厂务公开是建立和完善现代企业制度,构建和谐劳动关系,维护职工合法权益的必要途径和重要手段。卢龙县双益磷化有限公司始终坚定不移的贯彻落实公司党委、工会各项工作部署,时时刻刻把企业民主管理与公司经营紧密结合起来,不断开拓工作思路,丰富工作方式,注重工作实效,为公司的不断壮大发展提供了坚强有力的思想保障和源源不断的智力支持。

一、坚持以职工代表大会的形式体现企业民主管理。公司始终坚持“程序规范,制度落实,保障有力＂的要求,召开职工代表大会,高度重视职代会在组织动员全体职工服务大局、维护权益、参与管理等方面的重要作用,依法保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，通过职代会让职工共享企业发展成果,成为企业的主人。6月份公司召开了职工代表大会,深入贯彻落实公司2021年工作会议精神,职工代表以高度责任感审议并通过了总经理工作报告，民主评议了公司领导干部,集中审议了涉及企业管理、服务质量和职工切身利益的提案,公司通过对职代会提案的征集和审议,最大限度的调动了职工的积极性与创造性,充分激发职工的聪明才智和主人翁精神,为全年任务目标的完成奠定了良好的基础,有力的促进了企业和谐稳定发展。

二、不断完善厂务公开机制保障企业民主管理.公司始终秉承“重大决策科学化、队伍建设民主化、经营管理程序化、重大事项公开化”的厂务公开原则。把职工利益作为“第一任务”,把职工满意作为“第一追求”,将厂务公开工作内涵不断延伸。以简报、网站、宣传栏和总经理意见箱为窗口,对涉及职工切身利益、企业改革发展方向的重大决策进行及时公布,使广大职工参与到企业管理、建设中去,让职工知情,让职工议事,让职工监督,实现了企业、职工公平对话,双向沟通。在实际工作中,公司在人事制度管理上实行了干部任免选聘公示竞聘制度;在物资采购上实行采购渠道、采购价格、采购结果“三公开＂制度;在品牌管理上成立了联合工作小组,严格按照招商制度和末位淘汰制度,对品牌的置换、淘汰实施综合评定、科学管理。对各项工作流程进行全面完善和严格规定,形成闭合管理,全过程监督,增强企业管理的透明度和科学性。

三、强力推进集体协商保障企业民主管理。工资是职工生活的主要来源,也是企业的人力成本,既关系到职工的基本生活,又影响企业的经济效益,是社会稳定的直接因素。建立工资集体协商保障机制,实现“双贏＂目标,是协调企业劳动关系有效载体。公司高度重视工资集体协商工作,经过认真调查模底,结合实际情况,制订了一套切实可行的实施方案指导开展工资集体协商。

为了保证工资集体协商工作的有序推进,公司专门召开专题工作会议,对工作进行明确布署,并下发了《关于推行工资集体协商工作意见》,成立了公司工资集体协商领导小组,定期举办业务培训班,加强业务学习、提升指导水平,保证工资集体协商工作的强力推进。并将每年4月定为工资集体协商月，经过多次协商，建立了一整套薪酬体系，按照工作性质和内容设置了不同的岗位级别和薪酬标准，同时兼顾福利、保险、津贴等相关内容和标准。经过今年的协商，职工年平均工资调整幅度为10％，现月人均收入3876元，远高于协商增长幅度。对维护企业发展和稳定就业岗位起到积极的促进作用。

四、全面加强职工关爱工程保障企业民主管理。职工是公司发展的基石,是企业真正的主人。在工作中,公司始终坚持＂以人为本＂,全心全意依靠职工、服务职工、关爱职工,不断加强职工关爱工程建设,维护职工合法权益。以＂工作关爱”,促进企业人才培养和队伍综合素质提升。

认真制定近、中、长期职工教育培训计划,明确目标,保证成效。今年共举办新员工岗前培训、管理人员拓展培训、全员消防安全技能培训等各类培训活动。积极开展“读一本好书”活动,向全体员工赔送书籍。通过内容丰富、形式多样的学习实践活动让职工在企业发展的同时实现自我成长和提升。以“生活关爱”,创新职工后顾解忧新形式和新载体。建立完善困难职工帮扶机制,开展“冬送温暖、夏送清凉”活动,坚持做好职工健康体检工作。认真办好职工餐不断提高就餐补助,不断优化办公区、职工食堂和职工宿舍环境,为职工提供住行、医疗卫生和子女入学等实际生活保障,真正使职工工作舒心、生活放心。每年坚持传统节日领导班子走访慰问病退职工,向困难职工发放数助金。通过一系列关爱举措的开展极大的提升了职工幸福感,调动了职工工作积极性,使企业的疑聚力和向心力得到全面提高。

总之,公司在民主管理工作方面取得了一些的成绩,但离上级的要求尚还有距离,有些工作还存在不足。在今后的工作中,多向其他兄弟单位学习先进的管理理念,不断加强公司工会自身建设,进一步提高管理水平和服务意识,时时了解职工的所需所想,不断创新,更好的完成工会各项工作职责,为公司的建设和发展、为提高职工的劳动积极性和企业疑聚力作出积极地贡献。