基层工会特色建设成果展——秦皇岛公共交通有限责任公司工会

秦皇岛公共交通有限责任公司工会民主管理建设多措并举，成果显著

秦皇岛公共交通有限责任公司成立于1975年，经历三次改革，于2014年5月正式回归国有，现隶属秦皇岛市国资委。公司现有干部职工2341名，其中女职647名，线路驾驶员1054名，现有运营线路90条，运营车1052台，线路分布海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区，承担着为广大市民和游客出行服务的任务，为城市客运的主力企业。

秦皇岛公共交通有限责任公司工会委员会为总公司、基层公司（单位）分会两级组织管理模式，组织机构健全，拥有职工代表149名，一线职工占比达70%。

近几年，特别是公司国有化改制以来，公司工会围绕党委总体工作布署、行政生产管理活动、职工素质提高三大主题工作任务，多措并举，大力推动民主管理，努力履行工会工作职责，搞好企务公开，促进队伍稳定、推动企业和谐，为城市公交的建设与发展做出了积极贡献。

一、强化政治引领，保障正确政治方向。

多年来，公司工会坚定不移地坚持党对企务公开民主管理工作的领导，在推进民主管理各项工作过程中做到旗帜鲜明，立场坚定，推动民主管理各项制度融入到公司的总体布局和生产经营的各个方面、各个环节。

一是推动将民主管理工作纳入全年总体工作目标，坚持与公司改革发展同部署、同落实、同检查、同考核。二是在职工代表中多层次多方面开展政治教育，以讲党课、讲时事政治、经济形势分析等与公司政治气氛相适应的课题，采用集中学习、分组学习、同步教育和教育视频等方式开展政治形势教育。三是充分发挥工会在职工民主参与公司党政中心工作的代表作用。仅2020年上半年，工会就全部参与了公司18次党委会，一方面引领广大职工听党话、跟党走，代表职工为企业发展献计出力，另一方面直接代表职工向党政反映意见建议，从源头为职工表达生产生活诉求。四是工会出台的各项措施，包括开展的全部活动，在党委的支持下，坚持征求职工代表意见，坚持委员会集体决策，充分体现和发挥民主管理的作用，确保工作和活动符合群众意愿、发挥实际作用。

在坚定正确的政治引领下，在各项民主制度的团结凝聚下，公司在生产经营十分困难的情况下仍保持了职工队伍昂扬振奋的精神状态。2020年，突发的新冠肺炎疫情打乱了公交正常生产秩序，严重影响了企业社会效益和经济效益，工会紧密配合党委开展抗疫工作，充分发挥党员先锋示范作用，困难时候有党员出现、危险时候有党员身影，党员的作用在抗疫过程中展现无遗。46名党员身份一线驾驶员向党组织递交请战书，要求在抗疫一线最艰难的时候值班生产行车运营，抗疫最前线共产党员都身先士卒。工会为在岗职工配发一次性医用口罩24760个，胶皮手套37040副，共出资10.16万元。

二、强化制度建设，保障行有规范

任何工作活动的开展，离不开制度，制度是标准、是规则、是规范、是保障和前提。多年来，公司工会不断建立和完善工会工作制度，公司按照六部委《企业民主管理规定》及《河北省企业民主管理条例》等法规和上级工会的要求，结合公司生产实际，以构建和谐劳动关系为抓手，围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题和企业经济生产、改革发展等重大问题不断建立和完善民主管理制度。努力做到依法依规依企情，既维护职工合法权益，又促进企业生产经营活动顺利进行，进而保持企业长远发展的内在动力。较为完备的制度体系保证了职工的知情权、参与权、表达权、监督权的落实，充分调动了职工参与生产改革的积极性、主动性、创造性。

三、强化制度落实，保障履职尽责

多年来，公司坚持从实际出发，通过发挥各项民主管理制度的作用，保证了职工各项合法利益的落实。一是发挥好职代会在保障职工薪酬权益方面的作用。认真做好工资集体协商，确保职工合法权益实现最大化。二是发挥好工会和职代会在制定企业经营管理制度方面的作用，为公司规范管理和长远可持续发展提供了切实保障和支撑。三是发挥好民主协商制度在特殊时期保障职工与企业互利共赢的作用。2020年新冠疫情的突发，严重影响了城市交通正常的生产管理，面对停运的车辆、无工可做的职工，工会与行政密切配合，在做好公交车消毒、通风等防疫工作之外，利用工闲时机搞好制度学习、服务规章秩序等培训，把疫情当做职工进一步学习提升技能的机会。急剧下降的票收导致职工薪酬受到直接影响。为了确保驾驶员队伍稳定，工会组织与行政主动沟通，深入基层了解职工思想动态和面临的具体生活困难情况，及时向公司党委反馈讯息，使其准确掌握一线队伍状态，调整工作思路和工作重点。2020年3月6日，就一线驾驶员召开了职工方代表与部分职工代表共同参加的疫情期间工资发放民主协商会议，与公司行政方就疫情期间驾驶员的薪酬进行真诚交流，充分表达意愿和要求，付给疫情严重时期几乎停止工作的驾驶员远高于省定标准的薪酬。广大一线驾驶员感受到公司的关心关怀和困难时期得到的温暖，进一步增强了广大职工爱岗敬业的工作积极性和主动性，稳定了职工队伍，为公司长远发展奠定了基础，提前完成了上级号召的“共同约定”的活动要求。疫情下，民主制度凝聚出了公交人特有的那种特别能拼搏、特别能创造、特别能展示的精神风貌，广大职工在我市开展的“三城同创”工作中，所涉“双控项目”零扣分，工作中所表现出来的不计报酬、无私奉献的精神令人感动、令人鼓舞，令人折服。

四、强化跟踪问效，保障效能到位

坚持对民主管理工作进行过程监督、效能考核。做好职代会代表提案的落实是民主管理的重要举措，在做好代表提案征集质量和水平逐年提高前提下，做好提案事项的整改落实，又是工会组织的一大任务。因此，每次职代会都将提案办理落实情况列为实施民主管理的重要议题，予以特别关注。